Tarifas elevadas podem desestimular investimentos estrangeiros no Brasil e em emergentes

NOVA YORK — O comércio global enfrenta um aumento do protecionismo, intensificado pela recente decisão do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de impor uma tarifa de 50% sobre produtos brasileiros a partir de 1º de agosto. Essa medida pode afetar os investimentos estrangeiros diretos no Brasil, embora a economia brasileira não deva sofrer grandes danos imediatos.

O Brasil, que já enfrenta um cenário de restrições comerciais, é o país mais impactado por essa nova tarifa, a maior já anunciada. Apesar de os EUA serem o segundo maior parceiro comercial do Brasil, sua participação na balança comercial é inferior a 2% do PIB nacional, o que, segundo economistas, deve limitar os danos econômicos. O Goldman Sachs prevê que a tarifa pode reduzir o crescimento do Brasil em até 0,4 ponto porcentual.

Impactos no Investimento Estrangeiro

O Banco Internacional de Compensações (BIS) alerta que o aumento do protecionismo pode resultar em uma diminuição do fluxo de investimentos estrangeiros diretos para países emergentes. Desde 2009, as restrições comerciais impostas por economias avançadas aumentaram em média 8% ao ano, afetando uma parcela crescente de produtos.

O economista-chefe do UBS BB, Alexandre de Ázara, destaca que a principal preocupação é a classificação do Brasil como um país "não-amigável" pelos EUA, o que poderia afetar negativamente os investimentos diretos. Apesar disso, ele não prevê um colapso no volume de investimentos, que já registrou um ingresso líquido de mais de US$ 30 bilhões até maio de 2024.

Perspectivas Futuras

O Banco Central do Brasil espera uma entrada líquida de US$ 70 bilhões em investimentos estrangeiros diretos em 2025, representando 3,2% do PIB. Os EUA respondem por cerca de um quarto desse total. O Brasil, junto com Espanha e Portugal, se destacou no apetite por investimentos externos entre 2018 e 2024.

A recente pesquisa do Bank of America indica que as empresas não planejam um aumento significativo nas estratégias de reshoring, mas podem optar por nearshoring ou friendshoring, beneficiando países como México e Índia. O ex-presidente do Federal Reserve de Nova York, William Dudley, ressalta que as empresas buscarão diversificar suas fontes de produção para se adaptar ao novo cenário de tarifas.