Nell Wulfhart, uma coach de decisões, ensina líderes a tomarem decisões rápidas e eficazes, afirmando que demorar para decidir pode complicar as escolhas. Ela sugere um método em três etapas para ajudar a clarear o processo decisório. Andrea Olson critica a hesitação dos líderes, que pode paralisar as equipes e impedir o progresso. Roy Dekel destaca a importância dos relacionamentos nos negócios, afirmando que parcerias bem alinhadas são essenciais para o sucesso. Por fim, Trevor Francis defende a descentralização do poder nas empresas, alertando que um modelo de liderança centralizado pode levar ao fracasso. Essas ideias refletem a necessidade de líderes que saibam decidir com clareza e agilidade em um ambiente corporativo desafiador.
Tomar decisões rápidas e assertivas é essencial para líderes no ambiente corporativo, segundo Nell Wulfhart, coach de decisões. Desde 2013, Wulfhart orienta executivos, políticos e gestores, incluindo da Netflix, a resolver dilemas em uma única sessão. Ela destaca que a crença de que mais tempo dedicado a uma escolha resulta em melhores decisões é equivocada. Prolongar o processo decisório pode torná-lo mais difícil e menos eficaz.
A coach propõe um método em três etapas, enfatizando que a qualidade da decisão depende da clareza dos critérios utilizados. A hesitação nas escolhas é criticada por Andrea Olson, estrategista e CEO da Pragmadik. Para ela, a ambiguidade não é liderança, mas evasão, e a falta de decisões claras compromete a produtividade das equipes. Olson observa que essa hesitação gera um ambiente de incerteza, onde os profissionais precisam interpretar sinais vagos.
Roy Dekel, CEO da SetSchedule, ressalta que relacionamentos são fundamentais para o sucesso empresarial. Ele afirma que parcerias desalinhadas podem corroer uma organização, enquanto um produto ruim pode ser corrigido. Dekel alerta que a má liderança e decisões tardias são frequentemente as causas reais de falências, não apenas mudanças de mercado.
Descentralização do Poder
Trevor Francis, fundador da 46 Labs, defende a descentralização do poder nas empresas. Ele argumenta que o modelo de “herói-CEO” não é sustentável a longo prazo. Francis afirma que um negócio que depende de um único líder não é realmente uma empresa, mas uma atividade solo. A transformação requer liderar sem controlar e estruturar a organização para funcionar de forma autônoma.
Para capacitar líderes e empreendedores, a EXAME se uniu à Saint Paul para oferecer um Pré-MBA em Liderança e Gestão. O curso, totalmente online, tem duração de três horas e inclui quatro aulas, sendo a última ao vivo. O investimento é de R$ 37,00 e o treinamento é acessível de qualquer lugar do mundo, com certificado de participação.
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