- A Atlassian adquiriu a The Browser Company por $610 milhões.
- A compra foca no navegador Dia, que combina funcionalidades de navegador e chatbot.
- O navegador Arc será mantido, mas não receberá mais desenvolvimento ativo.
- A negociação começou há cerca de um ano, impulsionada pela busca da Atlassian por soluções para grandes empresas.
- O CEO da The Browser Company, Josh Miller, destacou a importância de recursos de privacidade e segurança na decisão.
Mike Cannon-Brookes, CEO da Atlassian, anunciou a aquisição da The Browser Company por $610 milhões. A compra, que visa integrar o navegador Dia, combina funcionalidades de navegador e chatbot, enquanto o Arc será mantido, mas sem desenvolvimento ativo.
A negociação começou há cerca de um ano, quando a Atlassian buscava soluções mais adequadas para grandes empresas. Josh Miller, CEO da The Browser Company, destacou que a demanda por recursos de privacidade e segurança foi um fator crucial. A união das empresas surge em um momento em que a inteligência artificial se torna central nos negócios.
O foco principal da aquisição é o navegador Dia, lançado em junho. Este navegador permite interações entre aplicativos, facilitando tarefas como a movimentação de dados entre planilhas e a consulta de calendários. Para a Atlassian, que oferece uma gama de aplicativos como Jira e Confluence, essa integração é estratégica.
Miller enfatizou que Dia não se tornará apenas uma plataforma para produtos da Atlassian. A intenção é manter o foco em usuários individuais, especialmente no ambiente de trabalho. A mudança de foco para ferramentas de trabalho reflete a necessidade de se adaptar a um mercado em rápida evolução.
A venda à Atlassian oferece à The Browser Company estabilidade em um mercado competitivo. Miller acredita que a parceria permitirá a expansão do Dia, sem a pressão de captação de recursos. A empresa planeja um roadmap agressivo para integrar as melhores funcionalidades do Arc ao Dia, enquanto o Arc continuará a ser mantido, mas sem novas atualizações significativas.
