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Empresa de ursos de pelúcia supera Nvidia, Oracle e Microsoft nas bolsas

A Build-A-Bear inaugurou 100 lojas nos últimos dois anos e planeja mais 60 para 2025, mesmo enfrentando tarifas de importação elevadas

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Por Revisado por Time de Jornalismo Portal Tela
Imagem de um urso de pelúcia em uma loja da Build-A-Bear, com prateleiras cheias de outros ursos e acessórios ao fundo (Foto: Reprodução)
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  • A Build-A-Bear Workshop teve um crescimento de mais de 2.000% em suas ações nos últimos cinco anos, passando de menos de US$ 1 em 2020 para cerca de US$ 73 em 2025.
  • A empresa superou gigantes como Nvidia e Microsoft, mesmo enfrentando desafios no varejo físico, como tarifas de importação elevadas.
  • Nos últimos dois anos, a Build-A-Bear inaugurou 100 novas lojas e planeja abrir mais 60 até 2025.
  • No segundo trimestre de 2025, a receita da empresa aumentou em 11%, alcançando aproximadamente US$ 124 milhões.
  • A Build-A-Bear adota estratégias para mitigar custos, como o fechamento de lojas não lucrativas e renegociação de contratos.

A Build-A-Bear Workshop, famosa por suas pelúcias personalizáveis, surpreendeu o mercado financeiro ao registrar um crescimento de mais de 2.000% em suas ações nos últimos cinco anos. As ações da empresa, que estavam abaixo de US$ 1 em 2020, atingiram cerca de US$ 73 em 2025, superando gigantes como Nvidia e Microsoft.

Esse crescimento notável ocorre em um cenário desafiador para o varejo físico, especialmente devido às tarifas de importação elevadas. Apesar das dificuldades, a Build-A-Bear continua a expandir sua rede de lojas, com 100 novas inaugurações nos últimos dois anos e mais 60 planejadas para 2025. A empresa também reportou um aumento de 11% na receita do segundo trimestre de 2025, alcançando aproximadamente US$ 124 milhões.

Experiência do Consumidor

O sucesso da Build-A-Bear vai além de suas pelúcias. A experiência única de criar um amigo de pelúcia, que inclui escolher, empalhar e personalizar, gera uma conexão emocional com os clientes. Cerca de 40% dos compradores são adultos, refletindo a tendência de “kidulting”, onde adultos buscam nostalgia e comunidade através de brinquedos.

A empresa também se beneficia de parcerias estratégicas com marcas icônicas como Disney e Harry Potter, ampliando seu apelo e incentivando novas compras. O modelo híbrido de negócios, que combina e-commerce e lojas físicas, tem se mostrado eficaz, permitindo à Build-A-Bear manter a lucratividade em quase todas as suas lojas na América do Norte.

Desafios e Estratégias

Apesar do crescimento, a Build-A-Bear enfrenta desafios, como as tarifas de importação que podem impactar em US$ 11 milhões seus custos. A empresa tem adotado estratégias para mitigar esses efeitos, como o fechamento de lojas não lucrativas e a renegociação de contratos. Essas ações, juntamente com um controle rigoroso de custos e qualidade, têm sido fundamentais para o desempenho positivo da marca no mercado.

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