- A Amazon informou uma redução significativa no desenvolvimento de jogos MMOs, conforme memo executivo divulgado e reportado pela Bloomberg (coberto pelo Verge).
- A medida acontece em meio a demissões na empresa e à reavaliação de prioridades da divisão Amazon Game Studios.
- O foco em jogos AAA voltados para MMOs será interrompido, com o ritmo de trabalho nesses projetos estimado para cair drasticamente.
- Fontes da indústria dizem que a mudança reflete uma nova estratégia para otimizar recursos e alinhar projetos às metas atuais da empresa.
- A decisão faz parte de uma reestruturação mais ampla da divisão de jogos, com impactos potenciais no portfólio da Amazon.
A Amazon anunciou uma redução significativa no desenvolvimento de jogos MMOs, conforme um memo executivo divulgado e reportado pela Bloomberg. Essa decisão ocorre em meio a uma série de demissões na empresa, que está reavaliando suas prioridades dentro da Amazon Game Studios.
O foco no desenvolvimento de jogos AAA, especialmente os voltados para MMOs, será interrompido. A companhia já havia indicado anteriormente a intenção de explorar esse nicho, mas agora parece que o ritmo de trabalho será drasticamente reduzido. Fontes da indústria confirmam que a mudança reflete uma nova estratégia da Amazon, que busca otimizar seus recursos e esforços.
Além disso, o memo sugere que a empresa está se afastando de projetos que não estão alinhados com suas metas atuais. A decisão pode impactar o futuro dos jogos desenvolvidos pela Amazon, que já enfrentaram desafios em um mercado competitivo. O movimento é parte de uma reestruturação mais ampla, que busca aumentar a eficiência e a rentabilidade da divisão de jogos da empresa.
A Amazon, conhecida por sua abordagem agressiva em tecnologia e entretenimento, agora parece adotar uma postura mais cautelosa em relação ao desenvolvimento de jogos. As implicações dessa mudança ainda estão sendo avaliadas, mas a decisão de interromper o desenvolvimento de MMOs marca um ponto de inflexão na estratégia da gigante do e-commerce.
