- Profissionais no Brasil são promovidos a cargos de liderança sem preparo adequado, enfrentando desafios em ambientes complexos.
- Apenas 44% dos gestores receberam treinamento formal, contribuindo para a queda no engajamento e produtividade.
- O relatório global de engajamento da Gallup, de abril de 2025, aponta que o engajamento dos líderes caiu de 30% para 27% em um ano, resultando em perdas de US$ 438 bilhões em produtividade.
- Os líderes de média gestão precisam desenvolver habilidades como autoconhecimento, leitura de contexto e domínio da gestão para melhorar a eficácia.
- A forma como os líderes conduzem suas equipes impacta o ambiente de trabalho e a experiência do cliente, tornando essencial o aprimoramento das habilidades de liderança.
Muitos profissionais no Brasil são promovidos a cargos de liderança sem o preparo adequado, enfrentando desafios significativos em ambientes complexos. Estudos recentes indicam que apenas 44% dos gestores receberam treinamento formal, o que contribui para a queda no engajamento e produtividade.
O relatório global de engajamento da Gallup, divulgado em abril de 2025, revela que o engajamento dos líderes caiu de 30% para 27% em um ano. Essa situação resultou em perdas de US$ 438 bilhões em produtividade no mundo. A média gestão, frequentemente composta por profissionais competentes, carece de suporte e desenvolvimento.
Liderar exige habilidades específicas, como a capacidade de lidar com pessoas, tomar decisões sob pressão e manter a clareza em situações difíceis. A falta de autoconhecimento pode levar líderes a operar no automático, repetindo comportamentos aprendidos sem reflexão. Um exemplo é o caso de uma líder que, ao perceber seu medo de delegar, conseguiu ajustar sua abordagem e, assim, aumentar a autonomia de sua equipe.
Desafios da Média Gestão
Os desafios enfrentados por líderes de média gestão são recorrentes em diversas organizações. A leitura do ambiente e do contexto é crucial para o sucesso. Muitas vezes, o que parece ser falta de iniciativa é, na verdade, uma dificuldade em entender a cultura e as dinâmicas internas da empresa. Um líder de tecnologia, por exemplo, conseguiu promover talentos ao alinhar suas propostas com os valores da organização.
Além disso, dominar os fundamentos da gestão de pessoas é essencial. Liderar envolve dar feedback, delegar e acompanhar entregas. Um líder que evitava interações com sua equipe transformou sua abordagem ao se envolver ativamente nas decisões, ganhando respeito e fortalecendo sua liderança.
O Caminho para a Liderança Eficaz
Os três pilares fundamentais para uma liderança eficaz são: autoconhecimento, leitura de contexto e domínio da gestão. Esses elementos se inter-relacionam e, quando combinados, permitem que a liderança ocorra de forma mais clara e eficaz. O desenvolvimento da média gestão é urgente, pois impacta diretamente a produtividade e a cultura organizacional.
A forma como os líderes conduzem suas equipes molda não apenas o ambiente de trabalho, mas também a experiência do cliente e a sociedade como um todo. Portanto, é essencial que os profissionais de média gestão busquem aprimorar suas habilidades e se tornem líderes mais conscientes e eficazes.
