- José Cláudio Securato, fundador e CEO da Saint Paul Escola de Negócios, palestrou no Clube CHRO SP em São Paulo.
- Ele abordou a liderança contemporânea e a transição de modelos corporativos de estruturas verticais para horizontais.
- Securato destacou a importância de entender o novo mundo do trabalho, onde a singularidade dos indivíduos é central.
- O executivo mencionou a necessidade de adaptação das lideranças em quatro frentes: relações de poder, ambidestria, agendas vertical e horizontal, e cultura organizacional.
- Ele deixou três lições: o novo mundo é centrado no indivíduo, não há um único padrão de sucesso e a valorização de trajetórias diversas é essencial.
José Cláudio Securato, fundador e CEO da Saint Paul Escola de Negócios, abordou a liderança contemporânea em palestra no Clube CHRO SP, evento realizado em São Paulo. Durante o encontro, ele destacou a transição do modelo corporativo de estruturas verticais para horizontais, impulsionada pela tecnologia e pela valorização de dados.
Securato enfatizou que compreender o novo mundo do trabalho é essencial para as lideranças atuais. Ele afirmou que a principal característica dessa era é a mudança para um ambiente mais horizontal, onde a singularidade dos indivíduos se torna central. “A alta liderança enfrenta desafios significativos nesse novo cenário”, observou. Para ele, a liderança deve se adaptar a quatro frentes: relações de poder, ambidestria, agendas vertical e horizontal, e cultura organizacional.
O executivo ressaltou a importância da multidestria, que envolve a capacidade de alternar entre diferentes lógicas de trabalho. Ele exemplificou que, enquanto a manutenção de uma turbina de aeronave exige rigidez, a venda de passagens aéreas pede criatividade e flexibilidade. Securato também abordou a inteligência artificial, esclarecendo que se trata de uma tecnologia baseada em dados e estatísticas, que transforma rotinas de trabalho.
Em sua palestra, Securato deixou três lições para os executivos presentes: o novo mundo é centrado no indivíduo, não há um único padrão de sucesso e a liderança deve reconhecer e valorizar trajetórias diversas. “Liderar hoje é entender que cada pessoa traz sua singularidade, e é nessa pluralidade que reside a força das organizações”, concluiu. O evento contou com a participação de diversos executivos de alto escalão, refletindo a relevância do tema abordado.
