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Três respostas que podem te desqualificar em uma entrevista de emprego, alerta CEO

Suzy Welch alerta sobre respostas que podem desqualificar candidatos em entrevistas de emprego e sugere reformulações para melhorar a percepção dos recrutadores

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Por Revisado por Time de Jornalismo Portal Tela
Foto: Reprodução
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  • Candidatos qualificados podem ser rejeitados em entrevistas devido à comunicação inadequada.
  • Suzy Welch, CEO e professora da Universidade de Nova Iorque, aponta três respostas que podem desqualificar um candidato.
  • A ambição por promoção pode ser vista como sinal de que o profissional pretende deixar a empresa rapidamente.
  • O foco excessivo no equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode transmitir falta de ambição.
  • A forma como um candidato aborda demissões deve incluir contextualização e aprendizado, para evitar desconfiança dos recrutadores.

Um candidato com formação em instituições renomadas e experiência em grandes empresas pode ser rejeitado em entrevistas, evidenciando a importância da comunicação no processo seletivo. Suzy Welch, CEO e professora da Universidade de Nova Iorque (NYU), destaca três respostas que podem desqualificar um candidato.

A primeira resposta problemática é a ambição por promoção. Embora a busca por crescimento seja natural, Welch alerta que isso pode ser visto como um sinal de que o candidato planeja deixar a empresa rapidamente. As organizações investem tempo e recursos no desenvolvimento de novos talentos, e um profissional que demonstra intenção de sair pode ser considerado um risco.

O segundo ponto refere-se ao foco excessivo no equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Welch sugere que essa abordagem pode transmitir falta de ambição ou desconexão com a cultura de alta performance das empresas. Em vez disso, recomenda que os candidatos enfatizem seu desejo de crescimento e contribuição para equipes de alto desempenho.

Por fim, a forma como um candidato aborda demissões pode levantar suspeitas. Welch explica que, em geral, empresas realocam talentos antes de demitir. Portanto, é fundamental contextualizar a demissão, explicando que a mudança na estratégia da empresa não se alinhava mais às suas habilidades. Além disso, é importante destacar aprendizados adquiridos com a experiência.

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