- Brené Brown lançou o livro “Strong Ground: The Lessons of Daring Leadership, the Tenacity of Paradox, and the Wisdom of the Human Spirit”.
- Em entrevista ao podcast “The Interview” do The New York Times, ela discute a liderança sem medo, especialmente para a geração Z.
- Brown afirma que a liderança baseada no medo não é sustentável e que essa abordagem tem uma vida útil curta.
- Uma pesquisa da Deloitte de 2025 mostra que mais de 37% dos jovens profissionais priorizam o prazer no trabalho.
- Rai Tryna, gerente da geração Z, exemplifica a nova filosofia de trabalho que busca equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Brené Brown, autora e professora da Universidade de Houston, lançou seu novo livro, “Strong Ground: The Lessons of Daring Leadership, the Tenacity of Paradox, and the Wisdom of the Human Spirit.” Em entrevista ao podcast “The Interview” do The New York Times, ela discute a importância de um estilo de liderança que não se baseia no medo, especialmente para a geração Z.
Brown afirma que “liderança baseada no medo não é sustentável.” Ela destaca que, embora essa abordagem possa gerar resultados imediatos, “o medo tem uma vida útil muito curta.” A autora observa que a nova geração de trabalhadores, em especial os da geração Z, não tolera mais esse tipo de gestão. Segundo ela, “não se pode liderar a geração Z com medo por muito tempo.”
Dados recentes corroboram a visão de Brown. Uma pesquisa da Deloitte de 2025 revela que os jovens profissionais valorizam o apoio e a orientação de seus líderes. Mais de 37% dos entrevistados afirmam que sua prioridade no trabalho é desfrutar da atividade. Além disso, um estudo da EduBirdie, realizado em fevereiro de 2024, mostra que a maioria dos jovens não está disposta a suportar ambientes de trabalho tóxicos.
Táticas de Liderança
Brown sugere que os líderes adotem uma abordagem mais compassiva. Por exemplo, reconhecer o esforço da equipe, mesmo quando um projeto não avança, pode fortalecer a relação entre líderes e colaboradores. “Há uma correlação forte entre liderança corajosa e desempenho,” afirma Brown, ressaltando que líderes que praticam essa abordagem obtêm melhores resultados.
A mudança de mentalidade é evidente entre os novos gestores. Rai Tryna, uma gerente da geração Z, exemplifica essa nova filosofia ao afirmar que, se o trabalho está sendo feito, não há problema em aproveitar momentos de lazer, como ir à praia. Essa visão reflete uma busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional, que está se tornando cada vez mais comum no ambiente corporativo.
