- Luis von Ahn, cofundador e CEO do Duolingo, compartilhou cinco orientações para novos contratados em uma publicação no LinkedIn.
- Ele destacou a importância da humildade, alertando contra “egos inflados” e comportamentos hipócritas.
- A proatividade foi enfatizada, com um exemplo de um engenheiro que criou o blog oficial da empresa.
- Von Ahn sugeriu adotar uma mentalidade de missão coletiva, priorizando decisões que beneficiem a empresa e a equipe.
- Ele também ressaltou a importância de usar o aplicativo do Duolingo e afirmou que o sucesso é resultado de trabalho constante e um pouco de sorte.
Luis von Ahn, cofundador e CEO do Duolingo, compartilhou cinco orientações essenciais para os novos contratados da empresa em uma publicação no LinkedIn. Com a recente contratação de 42 graduados, muitos buscaram conselhos sobre como prosperar na organização.
Entre os principais pontos abordados, Von Ahn enfatizou a importância da humildade. Ele alertou que os novos colaboradores não devem apresentar “egos inflados” e que a cultura do Duolingo rejeita comportamentos hipócritas. O CEO destacou que a proatividade é fundamental, citando o exemplo de um engenheiro que criou o blog oficial da empresa ao invés de apenas reclamar da falta dessa ferramenta.
Mentalidade Coletiva
Outra orientação crucial foi a adoção de uma mentalidade de missão coletiva. Von Ahn sugeriu que as decisões devem ser tomadas priorizando o que é melhor para a missão da empresa, seguido pelo bem da equipe e, por último, o benefício individual. Essa abordagem visa fortalecer a colaboração e o alinhamento entre os colaboradores.
Além disso, o CEO ressaltou a importância de usar o próprio aplicativo do Duolingo. “Como melhorar algo que você não conhece bem?”, questionou, reforçando que a experiência prática é vital para o desenvolvimento de soluções eficazes.
Trabalho e Sorte
Por fim, Von Ahn destacou que o sucesso profissional é resultado de trabalho constante e um pouco de sorte. Ele afirmou que não é necessário ser o mais brilhante, mas sim estar presente e persistir até que as oportunidades se apresentem. Essa visão é compartilhada por outros líderes do setor, como Anton Osika, CEO da Lovable, que valoriza a capacidade de construir soluções práticas.
