Blockbuster fatura R$ 6 bilhões em um ano e desaparece do mercado de locação

Nos anos 2000, a Blockbuster era a líder indiscutível no setor de aluguel de filmes e jogos, com aproximadamente 9 mil lojas ao redor do mundo. Contudo, em 2010, a empresa declarou falência, resultado de sua incapacidade de se adaptar ao streaming e ao ambiente digital. A falta de visão estratégica e a resistência em modernizar suas operações foram fatores cruciais para esse colapso.

Enquanto a Blockbuster mantinha seu modelo de negócios baseado em lojas físicas, a Netflix surgiu como uma alternativa inovadora, oferecendo aluguel de DVDs por correio. Em 2007, a Netflix lançou seu serviço de streaming, antecipando-se às mudanças no comportamento do consumidor. A Blockbuster, por sua vez, ignorou o potencial do streaming e continuou investindo em publicidade tradicional, como TV e rádio, sem explorar o marketing digital.

A falência da Blockbuster se tornou um exemplo global de disrupção tecnológica. A empresa não apenas falhou em reconhecer a importância de uma presença digital, mas também não se adaptou às novas formas de comunicação com o público. Em contraste, a Netflix utilizou algoritmos de recomendação e marketing personalizado, estabelecendo uma forte presença online.

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